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澳门九号会所夜场招聘从优秀到你需要的是战略领导力,澳门模

如果你仅有一个好战略,却没有充分展示魅力领导力的行为,就无法打动员工的内心,让员工奋力执行战略;如果你没有战略领导力作为引导,魅力领导力的相关能力就不会用到恰当的地方,无法盛开出绚烂的胜利果实。

  很多领导者,口才一流和蔼可亲,演讲时滔滔不绝,非常富有魅力,但是如果没有创造出战略硕果,有让组织持续拥有精彩的未来,所谓的魅力将很快变成凋谢的玫瑰。很多管理者热衷于修炼交易领导力和魅力领导力,而陷入小聪明、拉团伙、虚伪和好大喜功的境地,让组织远离了绩效文化和坦诚文化。

  战略是起点,领导力是过程

  战略领导力如此重要,以至于在《六韬》中姜太公告诉周文王,要警惕“七种坏人”,其中第一种“坏人”就是“无智略权谋的人,强勇轻战,轻视战略战术的运用,侥幸取胜而立功,君王千万不要用这种人做将领”。

  很多CEO和创业者经常向我抱怨人手不够、人才水平不高,手下的执行力太差。这些问题肯定存在,但是我经常提醒他们的是“公司的战略是不是出了问题”——公司有战略吗?战略清晰并充分取得共识了吗?公司的战略是一个好战略还是一个坏战略?

  《孙子兵法》讲得很好,“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”。“将帅无能,累死三军”讲的也是这个道理。




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