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大连夜场招聘如何留住想离职的优秀员工?

每一个蒸蒸日上的公司,背后都少不了优秀员工的辛勤付出。


 


不过临近年底,为了让自己升值升职加薪,或是因为一些别的原因,都有可能导致优秀员工的离职。


 


如何才能留住想离职的优秀员工工,已经是HR年末最伤脑筋的工作内容啦。


今天就一起来看看吧!


 


一、及时找员工做好谈话


 


 


如果听到优秀的员工想离职的风声,或者优秀员工已经口头提出离职的申请。


 


HR就应该第一时间跟用人部门了解情况,并立马找该员工谈话。


 


如果你说,“我这里正忙,等会儿我跟你谈”,或者“我先和你的业务领导谈谈,然后再和你谈”之类的话,都会使员工心中对公司的负面评价更高一级,也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步,使辞职不可挽回。


 


立即向员工做出反应可以达到两个目的:




(1)向员工表明他确实比日常的工作更重要,让员工体会到受重视的感觉;




(2)以在员工下定决心之前,给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。


 


而且在谈话的时候,要表达清楚自己留人的决心和公司对其的重视。


 


“你这个岗位十分重要,我代表公司郑重希望你能留下来。”


 


“你的能力我们有目共睹,而且留下来也会得到更多的重视和培养”


 


“我真诚地希望你把辞职信先收起来,再对公司和同事观察一段时间,再考虑一下离职这件事情好吗?”


 


二、了解员工离职的原因 


 


 


作为一个“全能”的HR,必须在员工提出离职之前就收到离职原因的风(注意,这不是八卦,是知己知彼方能百战百胜)!


 


迅速收集相关资料 ,了解员工的心。在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。


 


一般来说,以下情况是重点考察的范围:


 


 1是  调查该员工工作相关的信息,包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。


 


 2是  调查该员工的人际关系方面的信息,可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。


 


 3是  调查该员工个人特征方面的信息,例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。


 


 4是  倾听员工的心声,倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听,了解员工的心事,了解他对周围的人和事的看法,从而为走进员工内心世界打下基础。




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