很多求职者以为把简历递给HR就可以“高枕无忧”等着录用通知了，殊不知，你呈现在别人面前的只是一个过往的履历，它不会让人产生任何联想，不会跳出来，告诉面试官，你是一个怎样的人。

　　有家公司曾经在面试中引入了打分机制，即取消一面二面，直接让该职位的直属领导、核心部门经理、HR等几个面试官一起坐下来，人手一份打分表，从仪表谈吐、反应能力，到工作熟悉度、专业热爱度等等，一项项打分，最后按一定的打分人权重计算最后总分，从高到低录用。

　　这种招聘机制的本意是希望招聘流程更加科学化，但有意思的是，恰恰是打分这种看似很客观的方法，暴露了招聘过程的主观性。这些效应是建立在“第一印象”的基础上，一旦形成，通常只会越来越深。

　　纵然你业务熟练，逻辑清楚，也表达出相当强的进取心，这只是面试的一半，如果面试官不喜欢你这个人，不喜欢你性格中过度偏执的东西，那么你被录用的可能性也不会很大。他们会综合考虑两大问题：

　　“第一、你是否能满足这个职位现在和以后的要求?——你有什么能力?”

　　“第二、这个人在团队中会产生什么样的作用?他是否符合公司文化的要求?——你是什么样的人?”

　　而第二点却是最难把握的，因为没有完全标准的答案，于是乎我们只能选择给出一些充满积极乐观正能量的自我评价，很多面试官也会从面试中的一些细节进行猜测，从而不可避免的带有自己的主观判断——

　　这个人眼神游离，说话可信度不大;

　　这个人总是抓耳挠腮，很明显就是不够稳重，缺乏自信;

　　这个人是被黑最多的处女座，做事太一板一眼，不太好跟同事相处……

　　当然，不能因为面试官的这些主观意向就给差评，毕竟要在短短几十分钟的面试时间内判断出你是怎样一个人不是件简单的事，也不能太为难对方了。最主要的是做到“扬长避短”，把自己最好的一面展现给对方，因为你永远不会知道，坐在你对面的面试官心里在想什么，所以不要试着投其所好，变成一个“不像你的人”。否则，即使你应聘成功，也做不长久，也不会开心。